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Warum valide Testverfahren nicht flächendeckend eingesetzt werden
Eine aktuelle Studie (Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 2013) zeigt, dass in Deutschland immer noch eine große Diskrepanz zwischen wissenschaftlich generiertem Wissen und dem Einsatz von psychologischen Testverfahren (Intelligenz- und Persönlichkeitstests) in der Praxis besteht.
Obwohl Intelligenz- und Persönlichkeitstests (z.B. unser Intelligenztest Connector Ability und Reflector Big Five Personality) berufliche Erfolgskriterien valide vorherzusagen vermögen (Schmidt & Hunter, 1998), fristen psychologische Testverfahren in der Personalpraxis ein Schattendasein (Schuler, Hell, Trapmann, Schaar & Boramir, 2007).
Ein Hauptgrund für den geringen Einsatz ist nach Angaben der 116 befragten Unternehmen die sogenannte geringe berufliche Augenscheinvalidität, also die offensichtliche Gültigkeit (Relevanz) eines Testverfahrens aus Sicht eines Laien. Darüber hinaus werden noch intransparente Informationen über Testqualität oder Betriebsrats- und Unternehmensentscheidungen angeführt, warum es nicht zu einem Einsatz von Tests kommt.
Die PI Company berät Sie gerne hinsichtlich der genannten Gütekriterien und zeigt Ihnen einen sinnvollen Einsatz von wissenschaftlich validen Testverfahren für praxisorientierte Fragestellungen im Bereich der Personalauswahl- und entwicklung.